Что будет на вебинаре?
Как заполнить кабинет подолога клиентами?
Как загрузить наемных мастеров работой?
Вот такие две глобальные темы раскроются на вебинаре. Он подходит и для мастеров и для руководителей салонов и кабинетов.
Как загрузить наемных мастеров работой?
Вот такие две глобальные темы раскроются на вебинаре. Он подходит и для мастеров и для руководителей салонов и кабинетов.
ПРОГРАММА
Все о маркетинге, разной рекламе и доходимости клиентов.
Как обучать персонал, и по какой шкале оценивать.
Где брать персонал.
Полный документооборот салона.
Администрирование.
Какой график мастеров рабочий.
Как считать заработную плату мастерам.
Как обустроить кабинет.
Как давать рекомендации клиентам.
Компьютерные программы для автоматизации клиентов. Подручные, бесплатные приложения.
Планы продаж в салоне косметики. Как рассчитывать мастеров.
Правильная зона стерилизации.
Как принимать и записывать на консультации.
Дни добра. Зачем они нужны.
Сервис в кабинете.
Этика общения с клиентами.
Карта клиентов.
Инструменты мастера или салона? Как решить?
Контроль персонала. Собрания.
Видеонаблюдения. В каких зонах это очень важно.
Взаимодействие салона с врачами.
Введение новых услуг в салоне.
VIP клиенты.
Бонусная система для клиентов.
Динамика. Как вести?
Где открыть кабинет? В каком районе?
Немного о социальных сетях.
Набор персонала.
Чек лист. 100 идей для сторисов Бьюти мастера
Какие шаблоны документов вы получите после вебинара
- Все договоры с сотрудниками
- График отпусков
- Положение о неразглашении
- Должностные инструкции
- Положение о коммерческой тайне
- Договор на обучение мастеров
- Положение и договор о защите персональных данных
- Фотофиксация
- Положение о премировании
- Положение об оплате труда
- Правила внутреннего трудового распорядка
- Приказы
- Рекомендации
- Карта клиента
- Согласие о передаче данных клиентов
- Согласие на получение услуг несовершеннолетним
- Соглашение на получение услуги
- Стандарты на все должности
Валеева Гульнара, инструктор, мастер и основатель Подологического центра.
-
Масштабировалась
В течение полутора лет с одним сотрудником развила масштабную работу и имеет штат более 20 человек. -
Непрерывное развитие салона
Её салон постоянно в наборе персонала на расширение. -
Всегда в развитии
Она не перестает обучать и обучаться новым технологиям как в работе с клиентами, так и в бизнесе. -
Каждый сантиметр приносит прибыль
Ее кабинеты в салоне имеют правильную расстановку, и каждый сантиметр приносит прибыль. И с этим опытом она готова поделиться.
Большая часть ее компаний работает без ее присутствия.
Все это ее опыт в управленческой деятельности.
Все это ее опыт в управленческой деятельности.